Développement de MVP et prototypes
Nos clients et partenaires
Ils nous font confiance
Avantages
Pourquoi développer des MVPs ?
Accélération de la mise sur le marché
Efficacité des coûts
Le développement complet d’un produit peut s’avérer onéreux. Ce qui distingue le service de développement de MVP d’Altcode Solutions, c’est son efficacité intrinsèque sur le plan financier. En se concentrant exclusivement sur les caractéristiques essentielles de votre idée de produit et en éliminant les éléments non essentiels, nous réduisons considérablement les coûts de développement. Notre approche du développement de MVP est particulièrement avantageuse pour les startups. Aussi pour les entreprises cherchant à maximiser la valeur de leur investissement. La rentabilité va au-delà de l’économie d’argent. Elle garantit que vos ressources sont dirigées vers les aspects les plus cruciaux du développement de votre produit. C’est en assurant un retour sur investissement élevé tout en minimisant les dépenses inutiles.
Approche centrée sur l'utilisateur
Altcode donne la priorité à l’utilisateur dans son processus de développement MVP. C’est en créant une version simplifiée du produit qui met l’accent sur les principales fonctionnalités et encourage l’interaction directe avec le public cible. Cela permet de collecter des commentaires et des informations précieux auprès des utilisateurs. Ils sont ensuite intégrés au processus de développement. En intégrant des expériences utilisateur réelles, Altcode Solutions garantit que le produit final répond aux besoins et aux attentes de l’utilisateur. Cette approche itérative aboutit à un produit final intuitif, satisfaisant et hautement souhaité.
Atténuation des risques
Le développement de MVP est une solution stratégique pour minimiser les risques inhérents au développement d’un produit complet. En adoptant un processus de validation précoce et itératif, nous sommes en mesure de détecter et de corriger activement les obstacles potentiels, réduisant ainsi considérablement la probabilité de revers coûteux. Cette approche proactive de gestion des risques protège votre investissement et garantit une allocation optimale des ressources vers la création d’un produit prêt à être commercialisé, réduisant ainsi efficacement les défis imprévus tout au long du processus.
Modes de collaboration
Prestations flexibles et adaptées
Altcode ESN Maroc accompagne les entreprises dans la mise à disposition de talents IT en régie, TMA ou outsourcing. Nos missions s’adaptent à vos contraintes projets, avec des modalités sur site, hybrides ou en télétravail, un cadre contractuel clair et un pilotage opérationnel rigoureux.
Mode hybride
Le rythme d’intervention est partagé entre présence physique et télétravail (sur site + remote), selon vos besoins projet ou contraintes internes (ex. : sécurité, onboarding).
En régie
Mise à disposition du talent à temps plein ou partiel, pour une durée définie, au sein de vos équipes projet internes. Le suivi opérationnel est assuré par vos soins dans ce cas.
Sur site
Le consultant intervient régulièrement en présentiel dans vos locaux, au plus près des équipes métier et techniques, pour une intégration forte au sein des projets en cours.
Au forfait
Prestation encadrée par un engagement contractuel clair, avec périmètre et délai définis, livrables et spécifications détaillés. Pilotage et exécution assurés avec rigueur.
En télétravail
Le talent travaille à distance (full remote) depuis son environnement habituel, en autonomie, avec des points de synchronisation réguliers via visio et outils collaboratifs.
Outsourcing
Le talent intervient depuis notre centre de service offshore, en mode externalisé (déporté), avec supervision technique et projet assurées par nos équipes internes.
Mode TMA
Le talent prend en charge la maintenance corrective, évolutive ou préventive de vos applications ou solutions critiques, avec engagement de réactivité, qualité et SLA.
Portage salarial
Le portage du freelance est entièrement pris en charge, permettant un renfort opérationnel immédiat sans les contraintes administratives d’une embauche directe classique.
Technologies pour MVP & prototypes
Stacks agiles et plateformes d’accélération produit
Bubble.io
Bubble.io est une plateforme de développement NoCode rapide, permettant de construire des MVP web interactifs sans coder. Idéal pour POC ou apps early stage.
OpenAI API
OpenAI propose son API pour intégrer rapidement des fonctionnalités d’IA générative dans vos applications web, chatbots, moteurs de recherche ou assistants intelligents.
Make
Permettant l’automatisation rapide de fonctionnalités, Make intègre des services tiers pour tester des logiques complexes sans dev lourd.
Microsoft Power Platform
Power Platform propose des outils LowCode pour réaliser des prototypes métiers. C’est également utilisée pour créer des interfaces simples et connectées aux systèmes internes.
JavaScript
Base incontournable pour MVP custom, JS est utilisé pour MVPs sur mesure, front ou back. Parfait pour ajouter du code ciblé à un prototype.
Figma
Figma est l’outil de design et prototypage interactif qui permet de maquetter l’UX/UI avant dev. Livrables clairs et testables en atelier.
ETAPES
Approche en 3 étapes
ETAPE 1
Raffinement du concept
La phase initiale de notre processus implique un affinement méticuleux du concept. Il constitue une étape cruciale dans le développement du produit minimum viable (MVP). Grâce à une étroite collaboration avec le client, notre équipe approfondit l’idée du produit. Cela est en identifiant les caractéristiques fondamentales qui serviront de base au MVP. Ce processus de raffinement garantit que le MVP s’aligne sur les objectifs stratégiques et les exigences spécifiques du public cible. La définition du périmètre met l’accent sur les éléments clés qui élèveront le MVP au rang de solution prête pour le marché. Ainsi, capable d’impliquer efficacement les utilisateurs visés, dépassant le statut d’un simple prototype.
ETAPE 2
Développement rapide
Une fois votre concept finalisé, nous nous lançons dans une phase de développement rapide, conscients de l’importance de la vélocité dans l’environnement concurrentiel actuel. Utilisant des méthodologies agiles, notre équipe compétente de développeurs et de concepteurs s’efforce avec diligence de matérialiser votre produit minimum viable (MVP). En nous concentrant exclusivement sur les fonctionnalités indispensables, nous évitons les subtilités superflues, accélérant ainsi le processus de développement. Cette approche rationalisée garantit non seulement une entrée rapide sur le marché pour votre MVP, mais vous confère également un avantage concurrentiel en étant l’un des pionniers dans l’introduction de votre produit, facilitant ainsi les commentaires rapides des utilisateurs.
ETAPE 3
Raffinement itératif
La méthode d’amélioration itérative joue un rôle crucial dans le développement d’un produit minimum viable (MVP). En nous engageant activement auprès des utilisateurs et en adaptant le produit en conséquence, nous créons un MVP qui dépasse les attentes. Jetant ainsi les bases d’un triomphe commercial. Les préférences des utilisateurs sont méticuleusement examinées et prises en compte pour faciliter des améliorations ciblées. Cette approche itérative garantit que le MVP devient progressivement plus centré sur l’utilisateur. Cela permet des ajustements méticuleux à chaque cycle. En nous engageant activement auprès des utilisateurs et en adaptant le produit en conséquence, nous créons un MVP qui dépasse les attentes, jetant ainsi les bases d’un triomphe commercial.
Qualités de nos solutions
Avantages de nos solutions logicielles
UX friendly et responsive
Facilement paramétrables
Support client de qualité
Technologies web modernes
Maintenance corrective et évolutive
Rôles et permissions sur mesure
Documentation complète
Outils d'analytics et reporting intégrés
MVP & prototypes et Product Owner
Un Product Owner pour cadrer et piloter votre MVP
Le Product Owner est le chef d’orchestre de votre MVP. Il transforme vos idées en fonctionnalités claires, priorise les livraisons et s’assure que le produit répond à un vrai besoin.
Chez Altcode Solutions, nos PO sont formés aux approches lean et agile. Ils savent cadrer un périmètre testable, gérer un backlog réaliste et itérer vite.
Ils sont essentiels pour garantir un MVP utile, livrable et transformable en produit final.
Références et clients
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