Scrum Master et Coach Agile
Le Scrum Master facilite l’application du cadre agile et fluidifie la collaboration entre les équipes. En parallèle, le Coach Agile accompagne la transformation à l’échelle, diffuse la culture agile et structure les pratiques. Ces profils clés sont décisifs pour la réussite de vos projets. Altcode Solutions vous met à disposition des Scrum Master pour renforcer ou structurer vos organisations agiles.
Nos clients et partenaires
Ils nous font confiance
Rôles du Scrum Master et Coach Agile
Faciliter, structurer et diffuser l’agilité
Animer les rituels Scrum au quotidien
Structurer le delivery à l’échelle (Agile@Scale)
Supprimer les obstacles et fluidifier le delivery
Piloter les indicateurs de performance agile
Sensibiliser et former aux pratiques agiles
Instaurer une culture agile durable
Au-delà des frameworks, le Scrum Master installe des principes d’amélioration continue, de co-responsabilité et de transparence dans toute l’organisation projet.
Outils du Scrum Master et Coach Agile
Plateformes de suivi et de pilotage agile
Jira
Suivi agile des tâches et sprints, Jira est un outil utilisé par les Scrum Masters pour gérer le backlog, suivre la vélocité et structurer les workflows agiles par équipe.
ServiceNow
Adopté par le scrum master et toute l’équipe agile pour suivre les flux agiles dans les environnements ITSM, intégrer les incidents aux cycles de sprint.
Confluence
Confluence permet au SM et coach agiles de centraliser les supports de cérémonies, définitions de rôles et plans d’amélioration continue.
Power BI
Permet au coach agile d’analyser en profondeur les données agiles (burn-down chart, vélocité, WIP) pour affiner la stratégie d’amélioration continue.
Microsoft Power Platform
Power Platform est utilisé par le Scrum Master pour construire des dashboards sur mesure, automatiser les remontées d’indicateurs et créer des outils de pilotage internes.
N8N
Nouveau outil d’automatisation utilisé par l’équipe agile et idéal pour connecter les outils projet (Jira, Slack, Git…) et fluidifier les routines agiles à l’échelle.
Modes de collaboration
Prestations flexibles et adaptées
Altcode propose des talents en régie, au forfait, en TMA ou en outsourcing, avec des modalités sur site, hybrides ou en télétravail. Chaque collaboration s'adapte à vos contraintes projets, avec un cadre contractuel clair et un pilotage opérationnel assuré.
Mode hybride
Le rythme d’intervention est partagé entre présence physique et télétravail (sur site + remote), selon vos besoins projet ou contraintes internes (ex. : sécurité, onboarding).
En régie
Mise à disposition du talent à temps plein ou partiel, pour une durée définie, au sein de vos équipes projet internes. Le suivi opérationnel est assuré par vos soins dans ce cas.
Sur site
Le consultant intervient régulièrement en présentiel dans vos locaux, au plus près des équipes métier et techniques, pour une intégration forte au sein des projets en cours.
Au forfait
Engagement contractuel sur une prestation avec périmètre clair, délais estimés, livrables détaillés et spécifications rédigées. Altcode assure le pilotage et la bonne exécution.
En télétravail
Le talent travaille à distance (full remote) depuis son environnement habituel, en autonomie, avec des points de synchronisation réguliers via visio et outils collaboratifs.
Outsourcing
Le talent intervient depuis notre centre de service offshore, en mode externalisé (déporté), avec supervision technique et projet assurées par nos équipes internes.
Mode TMA
Le talent prend en charge la maintenance corrective, évolutive ou préventive de vos applications ou solutions critiques, avec engagement de réactivité, qualité et SLA.
Portage salarial
Altcode prend en charge le portage du freelance. Vous bénéficiez d’un renfort opérationnel immédiat, sans les contraintes administratives liées à l’embauche directe.
Scrum Master / Coach Agile et Transformation agile
Accélérez la transition agile de vos équipes
Mobiliser un Scrum Master ou un Coach Agile avec notre offre de transformation agile permet de structurer votre organisation autour de l’agilité à tous les niveaux. Ce binôme facilite l’adoption des frameworks (Scrum, SAFe…), sécurise la montée en compétence des équipes et pose un cadre clair pour l’alignement business/IT. Le coach accompagne les sponsors et les managers dans le changement de posture, tandis que le Scrum Master fluidifie les pratiques au sein des équipes opérationnelles. Une approche combinée idéale pour piloter des projets à fort enjeu, améliorer la vélocité collective et faire évoluer durablement la culture d’entreprise.
Cas clients
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