Product Manager (PM)
Le Product Manager (PM) orchestre le cycle de vie complet d’un produit digital, de la stratégie à l’optimisation continue. Il combine vision produit, maîtrise des enjeux utilisateurs et coordination des parties prenantes. Ce profil est clé pour livrer de la valeur en continu. Altcode Solutions propose ce talent spécialisé pour vos projets à fort enjeu digital.
Nos clients et partenaires
Ils nous font confiance
Responsabilités du Product Manager
Porter la stratégie et la réussite produit
Élaborer la stratégie produit globale
Superviser le cycle de delivery agile
Structurer et piloter la roadmap produit
Piloter la performance et les indicateurs clés
Analyser les besoins et comportements utilisateurs
Aligner les parties prenantes internes et externes
Outils privilégiés par un Product Manager
Solutions essentielles pour piloter un produit
Jira
Dans le cadre de la gestion de backlog, sprints et suivi de développement, un PM utilise Jira pour coordonner les équipes tech et suivre l’état d’avancement des développements selon les priorités produit.
Microsoft Power Platform
Power Platform est utilisé pour tester rapidement des concepts ou automatiser des flux sans développement lourd.
Confluence
Utilisé par les PM dans la documentation produit collaborative, Confluence est un outil de centralisation des décisions, specs fonctionnelles et comptes rendus de comités produits.
ServiceNow
ServiceNow est idéal pour piloter les produits internes, intégrés aux systèmes IT et aux workflows de support ou maintenance.
Power BI
Power BI permet de construire des tableaux de bord sur mesure pour suivre les KPIs et prendre des décisions data-driven. Facilitant au PM l’analyse produit et pilotage par les données.
Snowflake
Snowflake est une plateforme cloud de données produit, très utilisé par les PM pour centraliser, croiser et exploiter les données produit à grande échelle en mode SaaS.
Modes de collaboration
Prestations flexibles et adaptées
Altcode ESN Maroc accompagne les entreprises dans la mise à disposition de talents IT en régie, TMA ou outsourcing. Nos missions s’adaptent à vos contraintes projets, avec des modalités sur site, hybrides ou en télétravail, un cadre contractuel clair et un pilotage opérationnel rigoureux.
Mode hybride
Le rythme d’intervention est partagé entre présence physique et télétravail (sur site + remote), selon vos besoins projet ou contraintes internes (ex. : sécurité, onboarding).
En régie
Mise à disposition du talent à temps plein ou partiel, pour une durée définie, au sein de vos équipes projet internes. Le suivi opérationnel est assuré par vos soins dans ce cas.
Sur site
Le consultant intervient régulièrement en présentiel dans vos locaux, au plus près des équipes métier et techniques, pour une intégration forte au sein des projets en cours.
Au forfait
Prestation encadrée par un engagement contractuel clair, avec périmètre et délai définis, livrables et spécifications détaillés. Pilotage et exécution assurés avec rigueur.
En télétravail
Le talent travaille à distance (full remote) depuis son environnement habituel, en autonomie, avec des points de synchronisation réguliers via visio et outils collaboratifs.
Outsourcing
Le talent intervient depuis notre centre de service offshore, en mode externalisé (déporté), avec supervision technique et projet assurées par nos équipes internes.
Mode TMA
Le talent prend en charge la maintenance corrective, évolutive ou préventive de vos applications ou solutions critiques, avec engagement de réactivité, qualité et SLA.
Portage salarial
Le portage du freelance est entièrement pris en charge, permettant un renfort opérationnel immédiat sans les contraintes administratives d’une embauche directe classique.
Product Manager et Stratégie de produit numérique
Une vision claire et pilotée de vos produits
Associer un Product Manager à notre service de stratégie de produit numérique permet d’aligner business, tech et expérience utilisateur autour d’une vision produit solide. Le PM définit la proposition de valeur, priorise les développements et s’appuie sur les données pour piloter les décisions. Notre accompagnement stratégique vient renforcer cette approche avec des benchmarks, des analyses de marché et un cadrage orienté ROI. Ensemble, ils garantissent une exécution fluide, un go-to-market optimisé et une capacité à faire évoluer votre produit au rythme de vos enjeux métiers. Une approche indispensable pour les projets SaaS, plateformes digitales ou outils internes.
Références et clients
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Fort de projets réussis, Altcode maximise vos chances de succès. Grâce à notre expertise pointue, notre réseau solide et une approche éprouvée, nous accompagnons vos projets IT, digitaux et logiciels avec des solutions sur-mesure, performantes et maîtrisées.
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